Case01


キーマン頼みから組織力対応に転換

キーマン頼みだったプロジェクト管理を、仕組み化により組織として対応できるようになりました

株式会社アサイン様

導入前の課題

一部のキーマンによりプロジェクト管理が属人的に行われており、人に依存しない組織としてのパフォーマンス向上が課題でした。

導入後の効果

本仕組み化の導入により、徐々に計画的な人材育成プログラムとリンクしたプロジェクト管理プロセスを確立させることができました。その結果、組織内のメンバが一定のレベルで自立してプロジェクトを遂行できるようになると共に、キーマンは個々のプロジェクトに忙殺されることなく、複数のプロジェクトを俯瞰して問題のありそうなところを先手管理できるようになりました。

会社プロフィール

社名株式会社アサイン
事業内容基幹システムの開発・企業向け定期ＩＴサポート　他
代表者代表取締役　佐川　正夫様
Webサイトhttps://www.assign.co.jp/index.html