No.43: まず日程を設定しているか新着!!
製品を受託開発するプロジェクト進行中に顧客から仕様変更の検討依頼がありました。ある仕様の変更は可能かということと、それに要する費用はどれくらいかというリクエストです。依頼を受けた担当者は社内で関係者と検討を始めましたが […]
No.42: そのリスクは見える化できているか
プロジェクトは、それまで実現されたことがないシステム、製品、サービス等独自的な”もの”や”こと”を目標とするもので、そこには必ず実現に向けたリスクが存在します。プロジェクトの計画段階においては、どれだけリスクを想定でき […]
No.41: 応援者の意識付けはできているか
プロジェクトが混乱し工程が遅延しているので対策として人員を増やすというケースがありますが、深慮なく安易に人員を増やすと更なる工程遅延を招く、ということになりかねません。そうなる原因の一つは、追加人員に対する現状説明や教 […]
No.40: 言い訳をしていないか
茹でガエルの様に目の前にある危機に気が付かず、気がついたときには挽回に相当な労力を要する、または手遅れになってしまっているという事態は誰しも避けたいものです。 その様な状況に陥ってしまう思考の一つに”言い訳する”という […]
No.39: やってる感でごまかしていないか
茹でガエルの様に目の前にある危機に気が付かず、気がついたときには挽回に相当な労力を要する、または手遅れになってしまっているという事態は誰しも避けたいものです。 その様な状況に陥ってしまう思考の一つに”やってる感でごまか […]
No.38: そこに隠蔽はないか
茹でガエルの様に目の前にある危機に気が付かず、気がついたときには挽回に相当な労力を要する、または手遅れになってしまっているという事態は誰しも避けたいものです。 その様な状況に陥ってしまう思考の一つに”問題を隠蔽してしま […]
No.37: 問題を先送りしてしまっていないか
茹でガエルの様に目の前にある危機に気が付かず、気がついたときには挽回に相当な労力を要する、または手遅れになってしまっているという事態は誰しも避けたいものです。その様な状況に陥ってしまう思考の一つに”問題を先送りしてしま […]
No.36: 問題を放置してしまっていないか
茹でガエルの様に目の前にある危機に気が付かず、気がついたときには挽回に相当な労力を要する、または手遅れになってしまっているという事態は誰しも避けたいものです。 その様な状況に陥ってしまう思考の一つに”問題を放置してしま […]
No.35: 事なかれに陥っていないか
茹でガエルの様に目の前にある危機に気が付かず、気がついたときには挽回に相当な労力を要する、または手遅れになってしまっているという事態は誰しも避けたいものです。 その様な状況に陥ってしまう思考の一つに”事なかれ”というも […]
No.34: 横並びで満足してしまっていないか
茹でガエルの様に目の前にある危機に気が付かず、気がついたときには挽回に相当な労力を要する、または手遅れになってしまっているという事態は誰しも避けたいものです。 その様な状況に陥ってしまう思考の一つに”横並びに満足してし […]