提言
No.53: まずアラームを上げているか？｜プロジェクトの進め方新着!!
2025年6月23日
問題に直面した時には、まずプロジェクト内にアラームを上げているでしょうか？自分の責任を全うしようとして、プロジェクトが負っている責任を全うできなくしてしまうのでは本末転倒です。
No.52: 決まっていないことを管理しているか？｜プロジェクトの進め方
2025年6月16日
会議の議事録における結論とは、必ずしも議論を経て決まったこと、最終決定や方針というものだけではありません。決まらなかったことについても明確にして記録する必要があります。
No.51: 議事録をその場で書いているか？｜プロジェクトの進め方
2025年6月9日
プロジェクトにおける公式な工程会議やレビュー、サブリーダを中心としたチーム内ミーティング等々のクロージングを適切に行っているでしょうか。
No.50: PMは被告人？｜プロジェクトマネージメントのあるべき姿
2025年6月2日
組織内でプロジェクト全体の進捗を確認する場合において、しばしばPMが裁判の被告人の様に扱われる場面を見てきました。これはあるべき姿でしょうか。
No.49: その工程会議は効果的か？｜プロジェクトの進め方
2025年5月26日
プロジェクトの工程会議は進捗を確認する場として欠かせませんが、その前後も含めて効果的なものにするために注意すべき点を説明します。
No.48: その遅れはお客様が原因？｜プロジェクトの成功率を高めていくための心構え
2025年5月19日
お客様が原因でプロジェクトが遅延しそうな場合、プロジェクトマネージャはどの様な姿勢で対応すべきでしょうか。
No.47: プロジェクトの振り返り方｜プロジェクトの成功率を高めていくための施策
2025年5月12日
プロジェクトの振り返り方として、前回計画と実績の偏差の分析、分析に基づく開発プロセスへのフィードバック論点の抽出、そして現場のメンバからの率直な意見の吸い上げが必要です。
No.46: そのプロジェクトを振り返っているか｜プロジェクトの成功率を高めていくための施策
2025年5月5日
プロジェクトの成功率を高めるための施策として、プロジェクト終結後の振り返りをおざなりや形式的でなく行うことが大事です。
