2026年3月
No.92: 問題解決の仕方を教育できているか
問題に対して闇雲なトライ＆エラーで解決しようとするケースをしばしば見かけます。
問題解決のアプローチが論理的でないのです。まず事実を確認し、事実から原因となる可能性のあるものを考えて、それを一つずつ潰していくという様な、基本的な考え方ができていないのです。それで良いわけはありません。
No.91: 情報を共有できているか
プロジェクトを成功させるために必要な組織活動の一つとして、全員のベクトルを合わせることは欠かせません。そして、ベクトルを合わせるためには、プロジェクト内の情報が適切に共有されていなければなりません。注意しなければならないのは、掛け声だけではチーム内の隅々まで適切に情報が共有されないということです。
No.90: ルールを徹底できているか
組織として、プロジェクトに臨む際のプロセスはある程度定められているものでしょう。しかし、複数の人間がチームとして活動するとき、明確には定められていない暗黙のルールも存在するものです。プロジェクトの内部に芽生える混乱の種を摘み取るためにできる一つは、プロジェクト内のルールの確立とその徹底です。
No.89: ファイナルを共有できているか
成果物の最終版を確実に識別し、それをチーム内、プロジェクト内で共有できないことがあるとすれば、それは致命的問題を引き起こします。これは、組織的にファイルの管理ルールを定めていることや、バージョン管理ツールを導入することによって完璧に防げるというものではありません。なぜなら、最終的には人間の手によってなされるものだからです。
No.88: 構成を管理できているか
ドキュメント等の成果物には、販管理またはバージョン管理といったものが必須です。世の中には多くのバージョン管理システムがあるので、それを利用すればバージョンの違いによる混乱を避けられる可能性は高いでしょう。しかし、”単品”の成果物に対してそのバージョンをしっかり管理していても、複数の成果物の間の依存関係を含めて、いわゆるその”構成”を管理できているか、注意が必要です。