提言
No.47: プロジェクトの振り返り方｜プロジェクトの成功率を高めていくための施策新着!!
2025年5月12日

プロジェクトの振り返り方として、前回計画と実績の偏差の分析、分析に基づく開発プロセスへのフィードバック論点の抽出、そして現場のメンバからの率直な意見の吸い上げが必要です。

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No.46: そのプロジェクトを振り返っているか｜プロジェクトの成功率を高めていくための施策
2025年5月5日

プロジェクトの成功率を高めるための施策として、プロジェクト終結後の振り返りをおざなりや形式的でなく行うことが大事です。

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No.45: プロセスは成長しているか
2025年4月28日

プロジェクトの成功率を飛躍的に上げるためには、プロジェクト管理プロセスを継続的に成長させる必要があります。

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No.44: プロセスが確立されているか
2025年4月21日

プロジェクトの成功率を飛躍的に上げるためには、プロジェクト管理プロセスを確立させる必要があります。

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No.43: まず日程を設定しているか
2025年4月14日

プロジェクトの成功率を飛躍的に上げていくためには、まずイベントの日程を設定することが大事です。

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No.42: そのリスクは見える化できているか
2025年4月7日

プロジェクトの成功率を飛躍的に上げていくためには、リスクの見える化を行うことが大事です。

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No.41: 応援者の意識付けはできているか
2025年3月31日

プロジェクトの成功率を飛躍的に上げていくためには、応援も含めてプロジェクトに参画するメンバへの意識付けが大事です。

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No.40: 言い訳をしていないか
2025年3月24日

プロジェクトが失敗する要因として目の前の危機に気が付かずに事態を悪化させてしまうということがありますが、その要素の一つが言い訳をすることです。

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No.39: やってる感でごまかしていないか
2025年3月17日

プロジェクトが失敗する要因として目の前の危機に気が付かずに事態を悪化させてしまうということがありますが、その要素の一つがやってる感でごまかすことです。

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No.38: そこに隠蔽はないか
2025年3月10日

プロジェクトが失敗する要因として目の前の危機に気が付かずに事態を悪化させてしまうということがありますが、その要素の一つが問題を隠蔽することです。

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