2024年11月18日
組織特に官僚的組織の中における中間管理者等の役職は、結局のところロールプレイングに過ぎません。
2024年11月11日
尊敬できる上司とできない上司の違いは、一本本質的な筋が通っていてブレるかどうかということにあります。
2024年11月4日
できるプロジェクトマネージャは、腹の中をすべてオープンにして見せてしまうということをしません。
2024年10月28日
プロジェクトが失敗する要因として、管理者が畦道で声だけ出しているということがあります。
2024年10月21日
プロジェクトが失敗しやすい組織にある風土、文化として、PDCAのバランスが悪いということがあります。
2024年10月14日
プロジェクトの成功率を飛躍的に上げていくためには、赤字と工程遅延の考え方を見直す必要があります。
2024年10月7日
プロジェクトの成功率を飛躍的に上げていくためには、報告・データに嘘を紛れ込ませない必要があります。
2024年8月19日
プロジェクトの成功率を飛躍的に上げていくためには、仕事に対するイベントドリブンとスケジュールドリブンの考え方を持つ必要があります。
2024年8月12日
プロジェクトの成功率を飛躍的に上げていくためには、上司が部下の邪魔をしない様にする必要があります。
2024年8月5日
プロジェクトの成功率を飛躍的に上げていくためには、仕事の重要度と緊急度を取り違えないことが大事です。
