提言
No.36: 問題を放置してしまっていないか

プロジェクトが失敗する要因として目の前の危機に気が付かずに事態を悪化させてしまうということがありますが、その要素の一つが問題を放置することです。

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提言
No.35: 事なかれに陥っていないか

プロジェクトが失敗する要因として目の前の危機に気が付かずに事態を悪化させてしまうということがありますが、その要素の一つが事なかれに陥ることです。

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提言
No.34: 横並びで満足してしまっていないか

プロジェクトが失敗する要因として目の前の危機に気が付かずに事態を悪化させてしまうということがありますが、その要素の一つが横並びで満足することです。

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提言
No.33: メンバにレッテルを貼ってしまっていないか

プロジェクトが失敗しやすい組織にある風土、文化として、メンバにレッテルを貼るということがあります。

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No.32: 目の前にある危機に気がつくか

プロジェクトが失敗する要因として目の前の危機に気が付かずに事態を悪化させてしまうということがあります。

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No.31: メンバの幸せを考えているか

プロジェクトの成功率を飛躍的に上げていく組織は、リーダがメンバの幸せを考えています。

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No.30: その梯子は外される心配がないか

プロジェクトが失敗しやすい組織にある風土、文化として、梯子を外すということがあります。

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No.29: 戦略の失敗は戦術でカバーできない(2)

プロジェクトが失敗しやすい組織にある風土、文化として、そもそも戦略が誤っているのに戦術でカバーしようとすることがあります。

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No.28: 戦略の失敗は戦術でカバーできない

プロジェクトが失敗しやすい組織にある風土、文化として、そもそも戦略が誤っているのに戦術でカバーしようとすることがあります。

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No.27: 考え方が言葉に表れる

言い方を間違ったのではありません。考え方が言葉となって表れたに過ぎないのです。

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