提言
No.16: その報告・データに嘘はありませんか?

プロジェクトの成功率を飛躍的に上げていくためには、報告・データに嘘を紛れ込ませない必要があります。

続きを読む
提言
No.15: イベントドリブンvsスケジュールドリブン

プロジェクトの成功率を飛躍的に上げていくためには、仕事に対するイベントドリブンとスケジュールドリブンの考え方を持つ必要があります。

続きを読む
提言
No.14: 部下の邪魔をしていませんか?

プロジェクトの成功率を飛躍的に上げていくためには、上司が部下の邪魔をしない様にする必要があります。

続きを読む
提言
No.13: その仕事は”重要”ですか?

プロジェクトの成功率を飛躍的に上げていくためには、仕事の重要度と緊急度を取り違えないことが大事です。

続きを読む
提言
No.12: 責任所在が曖昧な階層組織の弊害(2)

プロジェクトが失敗しやすい組織にある風土、文化として、責任所在が曖昧ということがあります。

続きを読む
提言
No.11: 責任所在が曖昧な階層組織の弊害

プロジェクトが失敗しやすい組織にある風土、文化として、責任の所在が曖昧ということがあります。

続きを読む
提言
No.10: それは大企業病ではありませんか?

プロジェクトが失敗しやすい組織にある風土、文化として、大企業病に陥っているということがあります。

続きを読む
提言
No.9: やらないことを決めていますか?

プロジェクトの成功率を飛躍的に上げていくためには、やらないことを決める必要があります。

続きを読む
提言
No.8: 顧客にメンバを差し出してしまっていませんか?

プロジェクトが失敗しやすい組織にある風土、文化として、メンバを守らずに顧客に差し出してしまっているということがあります。

続きを読む
提言
No.7: 計画を”設計”できていますか?

プロジェクトの成功率を飛躍的に上げていくためには、まず計画を"設計"する必要があります。

続きを読む