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No.34: 横並びで満足してしまっていないか
2025年2月10日

プロジェクトが失敗する要因として目の前の危機に気が付かずに事態を悪化させてしまうということがありますが、その要素の一つが横並びで満足することです。

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No.33: メンバにレッテルを貼ってしまっていないか
2025年2月3日

プロジェクトが失敗しやすい組織にある風土、文化として、メンバにレッテルを貼るということがあります。

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No.32: 目の前にある危機に気がつくか
2025年1月27日

プロジェクトが失敗する要因として目の前の危機に気が付かずに事態を悪化させてしまうということがあります。

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No.31: メンバの幸せを考えているか
2025年1月20日

プロジェクトの成功率を飛躍的に上げていく組織は、リーダがメンバの幸せを考えています。

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No.30: その梯子は外される心配がないか
2025年1月13日

プロジェクトが失敗しやすい組織にある風土、文化として、梯子を外すということがあります。

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No.29: 戦略の失敗は戦術でカバーできない(2)
2025年1月6日

プロジェクトが失敗しやすい組織にある風土、文化として、そもそも戦略が誤っているのに戦術でカバーしようとすることがあります。

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No.28: 戦略の失敗は戦術でカバーできない
2024年12月30日

プロジェクトが失敗しやすい組織にある風土、文化として、そもそも戦略が誤っているのに戦術でカバーしようとすることがあります。

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No.27: 考え方が言葉に表れる
2024年12月23日

言い方を間違ったのではありません。考え方が言葉となって表れたに過ぎないのです。

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No.26: 手段が目的化していないか？
2024年12月16日

プロジェクトが失敗しやすい組織にある風土、文化として、手段が目的化してしまうことがあります。

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No.25: 情報は階層を経るごとに劣化する
2024年12月9日

組織を運営するなら、日常の伝達事項、周知しておきたい連絡事項は、思ったほど組織内の隅々まで徹底されない、ということを認識する必要があります。

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