プロジェクトが失敗しやすい組織にある風土、文化として、子供のサッカーをしがちということがあります。
組織特に官僚的組織の中における中間管理者等の役職は、結局のところロールプレイングに過ぎません。
尊敬できる上司とできない上司の違いは、一本本質的な筋が通っていてブレるかどうかということにあります。
できるプロジェクトマネージャは、腹の中をすべてオープンにして見せてしまうということをしません。
