プロジェクトマネージメント
No.94: その体制はプロジェクトの規模に合っているか新着!!
2026年4月13日
最初に十分な体制を確保しないままプロジェクトを始めると、起きることは不明点や問題点の検討の後回し、すぐにやらなくても良い作業の先送り。そして、プロジェクトの終盤に近づくにつれ、残件が蓄積され、繕いきれなくなって混乱が顕在化。プロジェクトのスタート段階で、PMにはこれで行けるという見通しを持てる計画を立て、それを実行するための体制を構築する責任がありますが、不十分な体制でスタートを切ることになるということは、その責任を果たしていないことになります。
No.93: 新加入メンバを教育できているか
2026年4月6日
あなたの組織、プロジェクトでは、新しく加入するメンバが、すぐ組織やプロジェクトに溶け込める様に必要な教育を実施できているでしょうか。PMがプロジェクトの共通情報として知っておいてほしいことを新しいメンバ一人一人に提供するという必要がありますが、当然PMが毎回このために時間を割いているわけにはいきません。新しいメンバに伝えたいことを資料に纏めておいて、見てもらうというのが最善です。
No.91: 情報を共有できているか
2026年3月23日
プロジェクトを成功させるために必要な組織活動の一つとして、全員のベクトルを合わせることは欠かせません。そして、ベクトルを合わせるためには、プロジェクト内の情報が適切に共有されていなければなりません。注意しなければならないのは、掛け声だけではチーム内の隅々まで適切に情報が共有されないということです。